2014-11-17
九月下旬,正值阳澄湖大闸蟹进入“黄满壳”的季节,大量的大闸蟹涌入市场,正是舌尖上的顶级美味。针对大闸蟹航空运输的特殊性,上海货运单元积极响应,制定相关措施,力争将大闸蟹运输打造成我们的又一优质产品,把航班打造成精品航班。以SC1168上海虹桥到济南航班为例, 自9月23日阳澄湖大闸蟹开湖到10月27日撰稿之日止,共保障航班35个,货量95吨,收入48万元,均班收入约1.4万元。其中,大闸蟹货量66吨,收入38万元,均班收入1.1万元。我处根据大闸蟹运输的季节性特点制定相关政策和保障方案,取得了相当满意的效果。
一、瞄准市场,提前布局
首先我们对去年的大闸蟹销售情况做了详细的分析,其次就今年形势提前跟主要代理以及顺丰进行了接洽。通过与顺丰沟通了解到其推出的“顺丰优选”今年会有较大的需求,在运输时间、价格以及舱位上我们经过多次协商最终达成一致。同时,我们联系了部分代理公司直接到阳澄湖去考察,从源头上做好运输的指导。最终SC1168航班鲜活价格定在5.5元/公斤,并一直维持较高位。
二、全程跟踪,强化细节
细节决定服务质量,服务质量直接影响客户信心与交货数量,直接与效益挂钩。全程化跟踪防止死角存在,精细化服务以更大程度的增加收益。
1、从交货开始,与代理公司用心服务。交货时,上海货运单元主要从以下几个方面来加强服务:协助代理贴标签与急件交货;与上海虹桥国际机场服务发展有限公司(以下简称航服)协调交货手续,简化繁琐环节;针对短时间晚到客户,协调航服配载短暂推迟截载时间。
图1 大闸蟹拆箱过安检
2、 加强库区码盘质量。目前上海地区代理公司9家,大客户6家,交货重量与时间不一,占盘较多,根据航服配载文件,航班最多配货为4盘,较大的限制了货量运输。针对这种情况,上海货运单元根据航班截载时间,提前进入货区与航服工作人员协调,协同操作码盘,提高货盘利用率。
图2 我处员工现场重新码盘
3、现场监装,减少拉货率。航班货量大,外场监装人员每个航班必须到位监督,协调外场装卸人员合理装卸,甚至在机场人员不足的时候我们的员工亲自动手装货。
4、航班信息及时、合理反馈。将最新、最准确的相关信息及时反馈给部门与代理和大客户。强化代理与大客户对上海货运单元的支持和信任力度,更好的沟通与协调解决问题,建立对我公司运输的信心。
三、客户回访,广纳意见
准确的客户回访,可以有效的了解客户的需求与困难,更合理有效的研究、制定相关的方针政策,以服务促收益。
上海货运
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